Waarom raak jij intrinsiek of extrinsiek gemotiveerd??

Waarom dit blog over motivatie?


van huis uit ben ik een optimist, een doorzetter, een gemotiveerde man, een vechter,.... soms is dat mijn zwakte, maar meestal is dat mijn kracht. Ik kan dus vrij makkelijk mijn motivatie vinden en inzetten om mijn doel na te jagen. 


In mijn leven ben ik dus de 2 soorten van motivatie geregeld tegen gekomen. Alleen toen vroeg ik mijzelf af, hoe ik toch gemotiveerd werd...


Maar mijn vraag aan jou, wanneer ben jij intrinsiek gemotiveerd en wanneer ben jij extrinsiek gemotiveerd,... 

En  weet jij de verschillen tussen deze 2 vormen van motivatie?


Intrinsieke motivatie en extrinsieke motivatie zijn twee verschillende vormen van motivatie die van invloed kunnen zijn op ons gedrag en onze prestaties. In deze blog gaan we dieper in op de verschillen tussen deze twee vormen van motivatie en bespreken we hoe ze van invloed kunnen zijn op ons dagelijks leven.


Intrinsieke motivatie

Intrinsieke motivatie is de motivatie die voortkomt uit de individuele interesse en persoonlijke voldoening die we krijgen van het uitvoeren van een activiteit. Intrinsiek gemotiveerde mensen doen dingen omdat ze het graag doen, niet omdat ze extern beloond worden. Deze vorm van motivatie wordt vaak geassocieerd met creativiteit, nieuwsgierigheid en zelfexpressie.


Een voorbeeld van intrinsieke motivatie is een persoon die graag schildert omdat hij of zij er gelukkig van wordt en het gevoel heeft dat het een uitlaatklep is voor creativiteit. Deze persoon doet het niet voor geld of erkenning, maar simpelweg omdat het een passie is.


Extrinsieke motivatie

Extrinsieke motivatie is de motivatie die voortkomt uit externe factoren, zoals beloningen, straffen, erkenning en status. Extrinsiek gemotiveerde mensen doen dingen omdat ze beloond worden of omdat ze een bepaalde status willen bereiken. Deze vorm van motivatie wordt vaak geassocieerd met prestatiegerichtheid en competitie.


Een voorbeeld van extrinsieke motivatie is een persoon die een hoge functie op het werk wil bereiken omdat hij of zij dan meer geld zal verdienen en meer status zal hebben. Deze persoon doet het niet per se omdat hij of zij het werk leuk vindt of gepassioneerd is over het bedrijf, maar vanwege de externe beloningen die het kan opleveren.


Verschillen tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie

De belangrijkste verschillen tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie zijn:


1. Oorsprong van motivatie: Intrinsieke motivatie komt van binnenuit en wordt gestuurd door persoonlijke interesses en voldoening, terwijl extrinsieke motivatie van buitenaf komt en wordt gestuurd door externe factoren zoals beloningen en erkenning.


2. Duurzaamheid van motivatie: Intrinsieke motivatie is duurzamer dan extrinsieke motivatie omdat het niet afhankelijk is van externe factoren. Intrinsiek gemotiveerde mensen zullen blijven gemotiveerd, zelfs als er geen externe beloningen zijn. Extrinsiek gemotiveerde mensen zullen alleen gemotiveerd blijven zolang de externe beloningen blijven bestaan.


3. Kwaliteit van prestaties: Onderzoek heeft aangetoond dat intrinsiek gemotiveerde mensen vaak betere prestaties leveren dan extrinsiek gemotiveerde mensen. Dit komt omdat intrinsiek gemotiveerde mensen zich richten op het proces en de activiteit zelf, terwijl extrinsiek gemotiveerde mensen zich richten op de beloningen.


4. Zelfbepaling: Intrinsieke motivatie wordt vaak geassocieerd met zelfbepaling en autonomie, terwijl extrinsieke motivatie vaak wordt geassocieerd met externe controle en druk.


Conclusie

Intrinsieke motivatie en extrinsieke motivatie zijn twee verschillende vormen van motivatie die van invloed kunnen zijn op ons gedrag en onze prestaties. Intrinsieke motivatie komt van binnenuit en wordt gestuurd door persoonlijke interesses en voldoening, terwijl extrinsieke motivatie van buitenaf komt en wordt gestuurd door externe factoren zoals beloningen en erkenning. Hoewel beide vormen van motivatie belangrijk kunnen zijn, kan intrinsieke motivatie duurzamer en kwalitatief beter zijn dan extrinsieke motivatie.